PENGARUH PENGAWASAN, PROMOSI JABATAN, LOYALITAS KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KOTA PAGAR ALAM
Abstract
The purpose of this study is to determine and analyze the effect of supervision, promotion, work loyalty and organizational culture on employee performance at the Regional Disaster Management Agency of Pagar Alam City, either partially or simultaneously. The analytical method used in this study is quantitative analysis using multiple regression formulas, correlation coefficient, termination coefficient, partial test (t test) and simultaneous test (F test). This research is proven to show a significant influence of Organizational Culture (X4) on Work Performance (Y). The results of the analysis obtained that the Sig value is 0.028 <0.05, thus Ho is rejected and Ha is accepted. This means that Supervision (X1), Job Promotion (X2), Work Loyalty (X3) and Organizational Culture (X4) together have a significant influence on Work Performance (Y).
References
[2] Achmad Zuliansyah. Pengaruh pengalaman kerja dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada Bank Danamon Simpan Pinjam Lahat.
[3] Arikunto,2018. Prosedur Penelitian, Bumi Aksa : Jakarta
[4] Ella Emeliya, 2017. Pengaruh pengawasan dan budaya organisasi terhadap prestasi kerja pegawai Dinas Perindustrian Kota Bogor
[5] Gareth R. Jones, 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.Jakarta.Rosida
[6] Ghosali, 2017. Metodologi Penelitian, PT. Raja Grafindo Persada Jakarta
[7] Heidjrachaman dan Suad Husnan, 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta:Gadjah Mada University Press
[8] Ismiyanto, 2019.Pokok – Pokok Materi Statistik 2 (Statistik Inferensif) Edisi Kedua, Bumi Aksara Jakarta
[9] Lathans, 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jilid 1. Jakarta: PT.Indeks. Manullang, 2019.Dasar-Dasar Managemen, Rineka Cipta Jakarat
[10] Malayu S.P. Hasibun, 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta: BumiAksara.
[11] Manullang, 2019.Manajemen Personalia, Cetakan Ketiga, Yogyakarta: Gajah MadaUniversityPress.
[12] Mangkunegara, 2019. Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT. Refika Aditama. Bandung
[13] Mundilarso, 2017.Pendekatan Kualitatif Dan Kuantitatif, Edisi Kedua, Erlangga. Yogyakarta
[14] Nindyati, 2020. Manajemen Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Caps. (Center For Academic Publishing Service), Jakarta
[15] Purbayu, 2018.Pokok – Pokok Materi Statistik 2 (Statistik Inferensif) Edisi Kedua, Bumi Aksara Jakarta
[16] Riduan, 2020.Pendekatan Kualitatif Dan Kuantitatif, Edisi Kedua, Erlangga. Yogyakarta
[17] Robbins, 2020.Manajemen Strategis Konsep, Salemba Empat, Jakarta
[18] Sabar, 2018.Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&H, Alfabeta Bandung
[19] Selva Yanti, 2018. Pengaruh promosi jabatan dan loyalitas kerja terhadap prestasi kerja pegawai Kantor Camat di Tanggerang
[20] Siagian.2018. Filsafat Administrasi, Jakarta
[21] Sondang P. Siagan, 2020. Pengantar Teori Pengembangan Sumber Daya Manusia, Rineka Cipta Jakarta
[22] Sugiyono, 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&H, Alfabeta Bandung
[23] Susanto, 2020. Manajemen Strategi. Pedoman Jitu Dan Efektif Membidik Sasaran Perusahaan Melalui Analisis Aspek Internal Dan Eksternal. Yrama Widya. Bandung
[24] Suriasumantri, 2018. Metodologi Penelitian, PT. Raja Grafindo Persada Jakarta
[25] Sumadi Suryabrata, 2018. Metodologi Penelitian, PT. Raja Grafindo Persada Jakarta.
