Whatsapp Resmi Dewa16 SLOT THAILAND https://dewa16.co.uk/ https://bola16.co.uk/ slo16 slot gacor http://siad.dpmd.gorutkab.go.id/ https://journal.binadarma.ac.id/pages/article/deposit-pulsa-tanpa-potongan/ https://stennisflagflyers.com/ https://nanotechinstitute.org/ slot gacor https://hollyvalance.net/ slot gacor deposit pulsa tanpa potongan slot thailand deposit pulsa tanpa potongan slot gacor hari ini slot pulsa slot pulsa https://dewa16.id/ slot gacor slot16 BOLA16 BOLA16 SLOT16 slot gacor deposit pulsa tanpa potongan https://sertifikasi.upy.ac.id/assets/mgacor/ http://103.141.105.92/ slot gacor slot gacor slot gacor slot dana slot gacor slot gacor slot thailand slot pulsa slot kamboja slot gacor https://sibangkodir.bpsdm.jatimprov.go.id/api/gacor deposit pulsa tanpa potongan slot kamboja https://littlebeedesigns.co.uk/ slot gacor maxwinhttps://siakad.stikeslakipadada.ac.id/sgacor/ https://stikeslakipadada.ac.id/gacor slot gacor slot dana deposit pulsa tanpa potongan slot thailand slot pulsa https://ppsdml.bpsdm.dephub.go.id/rames/toto/ https://kejari-sanggau.kejaksaan.go.id/ramestoto/ http://conference.fkm.unand.ac.id/rames/toto/ slot thailand togel online slot gacor slot gacor deposit pulsa tanpa potongan deposit pulsa tanpa potongan slot thailand slot gacor slot thailand deposit pulsa tanpa potongan

PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DP2KBP3PA KOTA PAGAR ALAM

  • Fitriani . STIE SERELO LAHAT
Keywords: Performance Evaluation, Work Experience, Training

Abstract

The purpose of this study is to determine and analyze the effect of performance evaluation, work experience, training, and work discipline on employee performance at the Department of Population Control, Family Planning, Women's Empowerment, and Child Protection in Pagar Alam City, either partially or simultaneously. The analytical method used in this study is a quantitative analysis using multiple regression formulas, correlation coefficient, termination coefficient, partial test (t-test), and simultaneous test (F test). The Sig value is 0.000, this shows that the Sig value is 0.000 <0.05, thus Ho is rejected and Ha is accepted. This means that Performance Evaluation (X1), Work Experience (X2), Training (X3) and Work Discipline (X4) together have a significant influence on Work Performance (Y).

References

[1] Andrew E. Sikula, 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 10. Jakarta: PT INDEKS
[2] Anderson dan Clancy, 2017. Mendefinisikan pengukuran kinerja sebagai: “Feedback from the accountant to management that provides information about how well the actions represent the plans; it also identifies where managers may need to make corrections or adjustments in future planning andcontrolling activities”
[3] Anthony, Banker, Kaplan, dan Young, 2017. Mendefinisikan pengukuran kinerja sebagai: “the activity of measuring the performance of an activity or the value chain”.
[4] Anton Saputra, 2018. Pengaruh pengalaman kerja kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan (Studi kasus di Konveksi Hasta Karya
[5] Arikunto,2017.Prosedur Penelitian, Bumi Aksa : Jakarta
[6] Febty Laili, 2017. Pengaruh motivasi kerja, pelatihan dan fasilitas kerja terhadap prestasi kerja pegawai Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sulawisi Tengah
[7] Ghosali, 2017.Metodologi Penelitian, PT. Raja Grafindo Persada Jakarta Gomes, 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta:Gadjah Mada University Press
[8] Guion, 2017. Prestasi kerja mempunyai dua hal, yaitu: pertama, secara kuantitas mengacu pada “hasil”, Rineka Cipta Jakarat
[9] Handoko, Hani . 2019.Dasar-Dasar Manajemen. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
[10] Hasibuan, 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta:BumiAksara.
[11] Ivancevich, 2019.Prestasi kerja adalah hasil yang diharapkan dari setiap perilaku pegawai. Rineka Cipta Jakarta
[12] Kustartini, 2017.Sumber Daya Manusia Dan Produktifitas Kerja. Bandung: CV. Mandar Maju.
[13] Leon C. Menggison, 2019.Manajemen Sumber Daya Manusia (Konsep, Teori Dan Pengembangan Dalam Konteks Organisasi Publik. Graha Ilmu Yogyakarta
[14] Mangkunegara, 2019.Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT. Refika Aditama. Bandung
[15] Manulang,2019. Manajemen Personalia, Edsisi Ke 3, Gadjah Mada University Press
[16] Margono, 2017. Metodologi Penelitian Pendidikan, Rinke Cipta. Jakarta
[17] Nindyati, 2019.Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Bumi Aksara Jakarta
[18] Peraturan Pemerinta Republik Indonesia Nomor 46 Tahun2011 Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil
[19] Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010. Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil (PNS), maka diperlukan langkah pasti bagi pembinaan PNS di Daerah Maupun di Pusat.
[20] Purbayu, 2017.Pokok – Pokok Materi Statistik 2 (Statistik Inferensif) Edisi Kedua, Bumi Aksara Jakarta
[21] Ranupandojo,2019.Manajemen Sumber Daya Manusia Bidang Pendidikan, PT. Raja Grafindo Peresada, Jakarta
[22] Riduan, 2017.Pendekatan Kualitatif Dan Kuantitatif, Edisi Kedua, Erlangga. Yogyakarta
[23] Robbins dan Timothy, 2019.Manajemen Sumber Daya Manusia Jilid 1. CV, Metra Creatif Solusindo, Jakarta
[24] Robbins, 2017.Prestasi kerja sebagai usaha seorang karyawan dalam mencapai objektif atau tujuan organisasi. Yogyakarta
[25] Siswanto, 2017. evaluasi kinerja adalah: ”suatu kegiatan yang dilakukan oleh Manajemen/ penyelia penilai untuk menilai kinerja tenaga kerja dengan cara membandingkan kinerja atas kinerja dengan uraian / deskripsi pekerjaan dalam suatu periode tertentu biasanya setiap akhir tahun.”
[26] Simamora, 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Perspektif Partnership Dan Kolektivitas. PT. Suka Buku Jakarta
[27] Sugiyono, 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&H, Alfabeta Bandung
[28] Sumadi Suryabrata, 2018.Metodologi Penelitian, PT. Raja Grafindo Persada Jakarta
[29] Syafaruddin, 2019.Manajemen Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Caps. (Center For Academic Publishing Service), Jakarta
[30] Trijoko, 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia, Rineka Cipta Jakarta Uliyanti, 2016. Pengaruh Evaluasi kinerja dan pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan (Studi kasus di Dedy Jasa Plaza Ketanggungan Brebes
[31] Viethzal Rivai, 2018.Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Edisi Kedua, Dari Teori Ke Praktek. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta
[32] Wijono,2017.Manajemen Sumber Daya Manusia (Konsep, Teori Dan Pengembangan Dalam Konteks Organisasi Publik. Graha Ilmu Yogyakarta
[33] Wursanto, 2019.Prilaku Dalam Organisasi, Edisi Kedua. PT. Grafindo Persada Jakarta
Published
2022-02-15