ANALISA BIAYA DAN WAKTU PROYEK DALAM PROSES KINERJA PADA PEMBANGUNAN GEDUNG MAPOLDA SUMSEL

Abstract

Pelaksanaan proyek selalu dinamis, dan keberhasilan proyek akan bergantung pada manajemen yang baik. Manajemen proyek dimulai dengan manajemen dari proses perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian Earned Value merupakan metode pengendalian proyek yang menggabungkan biaya, waktu, dan hasil pelaksanaan proyek. Dengan demikian, metode ini mengasumsikan bahwa tren yang ada di akhir tinjauan akan terus berlanjut hingga proyek selesai. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan Earned Value dalam memperkirakan biaya dan waktu pengerjaan proyek, apakah pelaksanaan proyek sesuai dengan waktu dan biaya yang direncanakan. Metode nilai hasil ini mencakup rencana anggaran dan biaya (RAB), analisa harga satuan serta laporan kemajuan proyek diolah untuk mendapatkan BCWS (Budgeted Cost of Work Schedule), ACWP (Actual Cost of Work Performance), dan BCWP (Budgeted Cost of Work Performance).